Die ORGANISATIONS-BERATUNG WERR hat für die Betreuung ihrer Kunden ein
hochkompetentes und motiviertes Team zusammengestellt:
Dipl.-Psychologe Günther Werr, MBA
Position: Geschäftsführer
Abschluss: Diplom in Psychologie 1988 an der LMU München
1988 Eintritt in die Beratungsgruppe Intelligenz System
Transfer GmbH München
1989-1996 Leiter der Büros von Intelligenz System Transfer in Heidelberg, Weinheim und Bensheim
1997 Gründung der ORGANISATIONS-BERATUNG WERR
2001
2002
2002 Ausbildung zum EQA-Assessor
2006-2008 Berufsbegleitendes Studium der Betriebswirtschaft
2008 Abschluss als Master of Business and Administration (MBA)
2009 Ausbildung zum Systemischen Coach

Beratungs-Schwerpunkte:
Organisations-Check, Strategie-Beratung, Organisations-Beratung, Führungs- und Projekt-Coaching, Reengineering, Qualitätsmanagement, Zertifizierungs-Beratung nach KTQ®,
proCum Cert, DIN EN ISO 9001:2008, DEGEMED, IQMP-Reha
und EFQM



Dipl.-Ingenieurin (FH) Birgit Steinbrecher
Position: Prozessmanagement-Beauftragte, Team-Assistentin
Abschluss: Diplom in Bekleidungstechnik 1984 an der FH Niederrhein, Mönchengladbach
1984-1991 Arbeitsvorbereitung, Produktionsüberwachung und Qualitätssicherung im europäischen Ausland für die Firmen Hanse Kleidung KG und Wiebe GmbH & Co. KG
1996 Eintritt Intelligenz System Transfer
(seit 1997 ORGANISATIONS-BERATUNG WERR)
45
Tätigkeits-Schwerpunkte:
Sekretariat, Qualitätsmanagement, Beauftragte OBW-Website, Projektarbeit, Vor- und Nachbereitung von Kundenterminen, Büroorganisation, Fakturierung und Buchhaltung



Dipl.-Betriebswirtin (FH) Ulrike Schmatz
Position: Beraterin
Abschluss: Dipl. Betriebswirtin (FH) 1991 in Saarbrücken
1991 Eintritt als Personaltrainee bei
ABB Antriebstechnik GmbH
1992 Vorstandsassistentin Personal ABB AG
1993 Personalreferentin ABB Industrietechnik AG
1994 - 2000 Selbstständige Beratertätigkeit
seit 2001 Tätigkeit als freie Beraterin für die ORGANISATIONS-BERATUNG WERR
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Beratungs-Schwerpunkte:
Personal-Auswahl, Organisations-Check, Strategie-Beratung, Führungs-Coaching, Einarbeitungs-Coaching, Zielvereinbarungs- und Beurteilungssysteme, Prozessmanagement



Dipl.-Pflegemanagerin (FH) Martina Gräfen-Werr
Position: Beraterin
Abschluss: Diplom in Pflegemanagement 1999 an der KFH Köln, DGQ-Auditorin für DIN EN ISO 9001:2008
Ausbildung zum systemischen Coach,
exam. Krankenschwester
1988 - 1998 Leitungsfunktion interdisziplinäre Intensivstation Malteser Krankenhaus
1998 - 2001 Stellv. Pflegedirektorin Malteser Krankenhaus Bonn-Hardtberg Pflegedienst
2001 - 2008 Pflegedienstleitung CURA Kath. Einrichtungen im Siebengebirge. Von November 2003 zusätzlich in der Funktion der QMB bis zur KTQ-Zertifizierung im Oktober 2005
2009 KVP-Trainerin im Ev. Krankenhaus Bergisch-Gladbach
seit 2009 Selbständige Tätigkeit als Auditorin und Coach und als Beraterin bei der ORGANISATIONS-BERATUNG WERR

seit 07/10 Teilzeitbeschäftigung als QMB in den AHG Kliniken Daun
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Beratungs-Schwerpunkte:
Organisations-Beratung, Führungs- und Projekt-Coaching, Qualitätsmanagement, Zertifizierungs-Beratung nach KTQ®, proCum Cert, DIN EN ISO 2001:2008, DEGEMED, QReha, Geriatriesiegel



Dipl.-Volkswirt Christian Deutsch
Position: Freier Redakteur
Abschluss: Dipl.-Volkswirt an der Universität Heidelberg,
Sommer 1984
1985-1986 Volontariat Mannheimer Morgen
1987-1989 Freier Wirtschaftsjournalist
1990-1993 Redakteur bei „Management Wissen" in München und „WirtschaftsWoche" in Düsseldorf
seit 1994 Freier Redakteur und Ghostwriter in Heidelberg, Kooperationspartner der ORGANISATIONS-BERATUNG WERR
45
Tätigkeits-Schwerpunkte:
Ghostwriting für Beratungsunternehmen
(u. a. Fachartikel, Organisations-Handbücher, Buchprojekte)
linie

dummy
45 Herr Fauth
45
Dipl.-Kaufmann (FH) Georg Fauth
dummy
 
Position:
Berater
d
 
Abschluss:
Krankenpflegeexamen, Diplom-Kaufmann an der FH Osnabrück im Juni 2000
 
1988-1991
Krankenpfleger, später als Stationsleitung, in der Zürcher Höhenklinik Wald in der Schweiz, Spezialklinik für Innere Medizin und Neurorehabilitation
 
1992-1996
Abteilungsleitung im St. Agnes Hospital in Bocholt für die Bereiche Kardiologie, Gastroenterologie, Strahlentherapie und Gefäßchirurgie
 
2000-2006
APB-Unternehmensberatung GmbH in Münster
(Kooperationspartner der OBW), Ressortleiter des
Geschäftsbereiches Qualitätsmanagement
 
seit 2007
FAUTH, KNIEF & PARTNER, Unternehmensberater,
Kooperationspartner der OBW
 
2001
 
2003
  45
Beratungs-Schwerpunkte:
45
Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Prozessmanagement und -Optimierung, Reorganisationsberatung, Zertifizierungs-Beratung nach DIN EN ISO 9001:2008, proCum Cert/KTQ®, DEGEMED und EFQM, Führungs-Coaching, Medizincontrolling, Begleitung bei der Gründung von Ärztehäusern und Medizinischen Versorgungszentren (MVZ)



Dipl.-Betriebswirtin (FH) Gabriele Knief
Position: Beraterin
Abschluss: Diplom-Betriebswirtin (FH)
1989-1991 Ausbildung zur Medizinisch-Technischen-Radiologie-
Assistentin MHH Hannover
1991-2002 MTRA (ab 1996 Funktions-Abteilungsleitung
Bathildis-Krankenhaus Bad Pyrmont)
1998-1999 Weiterbildung "Management im Gesundheitswesen"
FH Hannover
2000-2003 Studium Krankenhaus- und Sozialmanagement
SRH Fachhochschule Riedlingen
2002-2006 Beraterin der APB-Unternehmensberatung GmbH
in Münster. Im Rahmen der Kooperation mit der
APB auch Mitarbeit bei der ORGANISATIONS-
BERATUNG WERR
seit 2007 FAUTH, KNIEF & PARTNER, Unternehmensberater,
Kooperationspartner der OBW
2002
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Beratungs-Schwerpunkte:
Einführung von Qualitätsmanagementsystemen, Vorbereitungen
von Krankenhäusern auf die (Re-)Zertifizierung, Risikoanalysen,
CIRS, Mortalitäts- und Morbiditätskonferenzen, Optimierungen
und Reorganisationen



Versicherungsfachwirt Rudolf Hanke
Position: Trainer
Abschluss: Versicherungsfachwirt 1992 an der Wirtschafts- und Sozialakademie Bremen, Abschluss in klientenzentrierter Gesprächsführung nach Rogers.
1990-1994 Organisationsleiter Externer Vertrieb und Trainer bei Vereinte Krankenversicherung in Bremen
1994-1997 Organisationsbereichsleiter Ärzte und Trainer bei Vereinte Krankenversicherung in Dortmund
1997 Trainer bei der Norddeutschen Landesbausparkasse in Hannover
seit 2003 Selbstständiger Trainer mit der Gründung der , Kooperationspartner der OBW
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Beratungs-Schwerpunkte:
Seminarkonzeption und Seminardurchführung von Vertriebstrainings, Coaching u. Supervision für Vertriebsführungskräfte, Teamtrainings für Vertriebsteams, "train the trainer" - Seminare, Workshops, Coachings



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